Neste artigo, Beatriz Kiyohara Gobeti, diretora de Recursos Humanos da Zambon Brasil, compartilha a experiência da empresa com a Blumen Consultoria e destaca os diferenciais do programa de recolocação de executivos. Confira!
A recolocação de executivos envolve desafios que vão além da busca por uma nova posição. A transição exige planejamento, clareza sobre os objetivos profissionais e estratégias para identificar oportunidades alinhadas à experiência e às aspirações de cada pessoa. Desse modo, contar com uma consultoria especializada pode contribuir para tornar o processo mais estruturado e ampliar as possibilidades de carreira.
Para mostrar como esse suporte funciona na prática, Beatriz Kiyohara Gobeti, diretora de Recursos Humanos da Zambon Brasil, abordou os motivos que levaram a empresa a escolher a Blumen Consultoria para conduzir a recolocação de parte de seus executivos desligados, a importância do acompanhamento personalizado e os diferenciais percebidos ao longo dessa parceria. Confira seu breve currículo:
- Beatriz Kiyohara Gobeti possui 20 anos de experiência na área de Gestão de Pessoas, construiu sua trajetória em organizações dos setores de logística, commodities e farmacêutico. Ao longo desses anos, atuou em temas como desenvolvimento organizacional, gestão de talentos, remuneração, liderança, cultura e transformação de negócios, apoiando empresas em momentos de crescimento, mudança e evolução organizacional. Atualmente, é diretora de Recursos Humanos da Zambon Brasil.
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Recolocação de executivos: respeito à trajetória profissional mesmo após o desligamento
O desligamento de um executivo não precisa representar o fim do compromisso da empresa com sua trajetória profissional. Para a Zambon, oferecer um programa de recolocação a uma parcela de seus colaboradores é uma forma de conduzir essa transição com respeito, além de reconhecer a contribuição do profissional durante o período em que integrou a organização.
“Na Zambon, buscamos conduzir os processos de desligamento da forma mais respeitosa e humana possível. A transição de carreira representa um momento importante na trajetória profissional de qualquer executivo e entendemos que oferecer um suporte especializado pode contribuir para que essa etapa seja vivida de forma mais estruturada”, explica Beatriz.
A iniciativa também considera o histórico de cada profissional na empresa e a importância de prepará-lo para os próximos passos da carreira. Nesse sentido, o suporte oferecido durante a recolocação de executivos dá continuidade à valorização de sua experiência, mesmo após o encerramento do vínculo profissional.
“Além disso, enxergamos o programa de recolocação de executivos como uma forma de valorizar a contribuição que esse profissional trouxe para a organização ao longo da sua jornada conosco e apoiá-lo na preparação para seus próximos desafios”, destaca Beatriz.
Segurança e estratégia para enfrentar a transição profissional
Mesmo executivos com ampla experiência podem ter dúvidas sobre os rumos da carreira após um desligamento. Nesse período, a recolocação de executivos envolve não apenas a busca por novas oportunidades, mas também a revisão de objetivos profissionais, o alinhamento de expectativas e a recuperação da confiança para tomar decisões sobre o futuro.
Beatriz destaca que o acompanhamento especializado contribui para que o profissional atravesse essa fase com mais clareza e autonomia, preparando-se melhor para as oportunidades que surgirem.
“Um suporte estruturado ajuda o profissional, aumentando sua preparação e seu protagonismo durante o processo”, comenta.
Networking e posicionamento: os desafios da recolocação de executivos
Em um mercado competitivo, a recolocação de executivos exige mais do que identificar vagas compatíveis com a experiência profissional. É necessário compreender as demandas atuais das empresas, demonstrar como as competências adquiridas ao longo da carreira podem contribuir para esse contexto e ajustar a comunicação para evidenciar esse valor. A construção de relacionamentos profissionais também merece atenção, especialmente para quem não desenvolveu o networking de forma contínua.
“Vejo atualmente que os desafios vão muito além da identificação de vagas e novas oportunidades, pois vivemos em um mercado muito competitivo. Em muitos casos, o profissional precisa saber compreender como sua trajetória e experiência se conectam ao momento atual do mercado e adaptar sua narrativa para esse contexto. Além disso, ampliar e ativar a rede de relacionamento é fundamental. Nem todos os profissionais trabalham esse aspecto ao longo da carreira e, em um momento de transição, essa movimentação se torna ainda mais importante”, afirma Beatriz.
Outro ponto é administrar as expectativas durante a busca por uma nova posição. A ansiedade pode dificultar a avaliação das possibilidades disponíveis, tornando importante manter critérios claros para escolher oportunidades coerentes com o histórico profissional e os objetivos de carreira.
“Também é comum enfrentar o desafio de lidar com a ansiedade natural do processo e, ao mesmo tempo, manter uma visão objetiva sobre oportunidades que estejam realmente alinhadas ao seu perfil, experiência e objetivos”, acrescenta.
Novos caminhos profissionais exigem estratégias sob medida
O encerramento de um ciclo profissional também pode abrir espaço para escolhas que não estavam nos planos iniciais. Por isso, um programa de recolocação de executivos precisa considerar as possibilidades que fazem sentido para cada pessoa, em vez de direcionar todos os profissionais para o mesmo destino.
“Nem sempre podemos partir do pressuposto de que quem deixa uma posição executiva deseja continuar na mesma trajetória ou mesmo no mercado formal. Para alguns profissionais, esse momento pode despertar o interesse por empreender, atuar como consultor e até redirecionar completamente sua carreira. Por isso, é fundamental compreender as motivações, expectativas e aspirações de cada pessoa naquele momento que está vivendo”, explica Beatriz.
Com base nessa análise individual, o acompanhamento contribui para que o executivo defina prioridades e avalie as alternativas disponíveis com mais segurança.
“Quando esse processo é conduzido de forma personalizada, o profissional ganha mais clareza sobre seus próximos passos e consegue se posicionar com mais confiança e assertividade diante das oportunidades que realmente fazem sentido para seu momento de vida e de carreira”, afirma.
Experiência e flexibilidade contam na escolha da consultoria
A escolha de uma consultoria para apoiar a recolocação de executivos envolve critérios que vão além da metodologia oferecida. Para a Zambon, a experiência da Blumen Consultoria, a capacidade de adaptar o programa às necessidades da empresa e a proximidade no relacionamento foram fatores importantes na parceria.
“Conhecemos a Blumen em 2023 por meio de uma profissional que utilizou seus serviços como participante e nos recomendou fortemente. Naquele momento, buscávamos um parceiro que combinasse experiência, metodologia estruturada e uma abordagem verdadeiramente acolhedora e personalizada. A Blumen nos apoiou em um momento crítico, nós precisávamos de um programa que fosse customizado às nossas necessidades e de um parceiro que nos atendesse de forma flexível”, conta Beatriz.
Essa parceria se mantém ao longo de todo o processo, com acompanhamento próximo tanto dos executivos em transição quanto da equipe de Recursos Humanos da empresa.
“Além da qualidade técnica do programa, valorizamos a proximidade tanto com o profissional em transição quanto com o nosso time de RH ao longo do processo”, enfatiza Beatriz.
Acompanhamento próximo e atenção às particularidades de cada carreira
A experiência da Zambon com a Blumen Consultoria tem sido marcada pelo cuidado com os participantes e pela organização das etapas do programa de recolocação de executivos. A percepção da empresa também considera os retornos dos profissionais atendidos, que ajudam a avaliar a contribuição do suporte durante a transição.
“Nossa experiência tem sido bastante positiva. Percebemos um cuidado genuíno com os profissionais atendidos, uma condução estruturada do processo e um acompanhamento que vai além dos aspectos técnicos da recolocação. O feedback recebido dos participantes tem reforçado a percepção de que o suporte oferecido contribui para tornar a transição mais organizada, produtiva e segura”, avalia Beatriz.
Entre os aspectos que diferenciam a consultoria, ela destaca a capacidade de adaptar o atendimento às necessidades individuais e de ampliar o horizonte de possibilidades para os executivos, considerando diferentes caminhos profissionais.
“Destacaria a combinação entre atendimento personalizado, proximidade com os profissionais e uma abordagem flexível, capaz de respeitar as particularidades de cada trajetória de carreira. Também considero relevante o ecossistema de apoio oferecido pela Blumen, que ajuda o executivo a explorar diferentes possibilidades profissionais e não apenas a busca por uma nova posição no mercado formal”, ressalta.
Conclusão
A experiência da Zambon mostra como o suporte especializado pode tornar a recolocação de executivos mais estruturada, respeitando as particularidades de cada trajetória e ampliando as perspectivas profissionais. Afinal, o desligamento encerra um vínculo, mas não precisa limitar as possibilidades de futuro.
Sua empresa também pode oferecer esse apoio aos profissionais em transição. Clique aqui para entrar em contato com a Blumen Consultoria e conheça nosso programa de recolocação de executivos.
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