Com 20 etapas estruturadas em quatro blocos, o programa de pós-carreira da consultoria transforma insegurança em plano de ação e temos cases de sucesso para comprovar. Acompanhe!
O momento da aposentadoria não precisa ser uma linha de chegada para executivos, que possuem uma grande bagagem profissional e muita energia para seguir enfrentando novos desafios e gerando resultados. O que muitas vezes falta, ao final de um longo ciclo em uma organização, não é disposição ou competência, mas direcionamento.
Nesse sentido, o programa de pós-carreira, da Blumen Consultoria, atua como uma ponte para um novo começo. Com uma metodologia estruturada em 20 etapas e quatro blocos, a proposta é redesenhar trajetórias a partir do que cada profissional já construiu e ainda deseja construir.
Para explicar o programa, entrevistamos Daniel Blumen, que lidera a iniciativa. Ele explicou como se dá esse novo início, com o suporte da consultoria. Também falamos com Rudson de Souza Lima, que aderiu ao programa e hoje já colhe os frutos dessa transição.
Confira um breve currículo de Daniel Blumen:
- Daniel Blumen é sócio-diretor da Blumen Consultoria. Ao longo de 25 anos, foi executivo nas áreas de marketing e inovação em multinacionais, como Sherwin Williams, Merck, Pfizer, Wyeth e Boehringer Ingelheim. Formado em Comunicação Social, com mestrado em Gestão de Pessoas pela FGV, MBA em Administração Estratégica pela FIA, pós-graduação em Marketing na ESPM. Possui artigos publicados abordando o tema sobre Tecnologia no processo de Recrutamento e Seleção envolvendo Inteligência Artificial.
Boa leitura!
Fim de um ciclo, início de outro: como executivos estão reinventando suas carreiras
A população está envelhecendo ativa. Atualmente, as pessoas saem das empresas cheias de energia para uma nova etapa de carreira, porém quem se aposenta ainda é visto como alguém que não faz nada. De acordo com Daniel, depois de passar muito tempo em uma empresa, é comum não saber o que fazer diante da aposentadoria. “Por isso, criamos o programa de pós-carreira. Sua proposta é auxiliar nossos clientes a encontrar um novo desafio.”
Ele revela que um dos principais desafios enfrentados por profissionais que estão encerrando um ciclo profissional é encontrar um norte, uma nova jornada. “As pessoas adquirem muitas competências técnicas e comportamentais no decorrer da carreira e saem das empresas com muita energia. O principal desafio é saber o que fazer após aposentadoria. Dependendo da idade e do cargo, fica mais difícil uma recolocação profissional.”
Outros medos estão relacionados a questões financeiras, aponta. “Sabemos que o INSS, mesmo em seu valor máximo, não costuma suprir as necessidades de um executivo. No nosso programa, temos apoio de um consultor financeiro que olha todo o portfólio de ativos do executivo, avaliando se os investimentos estão bem alocados, trabalhando com o assessorado de forma independente a fim de desenharem juntos as melhores alternativas em função do novo objetivo de vida.”
Daniel explica que o programa de pós-carreira é dividido em 20 etapas e 4 blocos: reflexão, desenvolvimento, implementação e pós-saída. “Todas as etapas são conduzidas por uma consultora associada da Blumen, especializada em Longevidade. É um grande assessment, mas que não necessariamente passa por testes comportamentais e sim por muita reflexão, autoavaliação, retrospectivas, análises prospectivas até encontrar o novo propósito de vida.”
O programa trabalha com ferramentas para quem quer empreender um novo projeto ou negócio. É realizada uma revisão de competências. Em seguida, vem a prototipagem. “Envolvemos também as sessões de finanças pessoais, LinkedIn, networking e uma fase de acompanhamento da implementação.”
O especialista compartilhou um dos casos bem-sucedidos, de um assessorado que, após atuar por mais de 30 anos em uma grande empresa no setor de RH, encontrou o caminho de uma franquia de serviços que envolve a área de Recursos Humanos. “Com baixo investimento e muito estudo, ele iniciou o empreendedorismo há aproximadamente dois anos e está muito feliz. O programa dele teve início em julho de 2024 e, em dezembro de 2024, estava com a franquia aberta.”
Acolhimento e propósito: como Rudson reestruturou sua carreira com a Blumen
O assessorado citado por Daniel foi Rudson de Souza Lima, que passou 35 anos na Suzano S/A, onde atuou como gerente de Operações de Recursos Humanos no CSC. Devido a uma reestruturação da empresa, foi desligado, mas o processo foi conduzido com cuidado e um prazo que permitiu preparo. “Contribuí com a transição, preparando o time para essa mudança e também pude me preparar”, conta.
A indicação da Blumen partiu da própria Suzano, que já tinha experiência positiva com o programa em outros desligamentos. “A liderança da Suzano teve experiências bem-sucedidas com outros profissionais que também passaram por um momento planejado de transição, após muitos anos dedicados à empresa”, explica.
Rudson admite que o momento era delicado. “Mesmo com sentimento de muita gratidão por todos esses anos na Suzano, por tantas entregas importantes, aprendizados, desenvolvimento pessoal e profissional, eu estava sim em um momento emocional vulnerável por essa transição.”
Ele ressalta o acolhimento da Blumen como um dos pontos altos. “Foi fantástico, na dose certa”, diz. O profissional cita a atuação direta de Daniel desde a abertura e ao longo de todo o processo, além do suporte de Mariam, que trabalhou etapa por etapa com muito cuidado, e do Hélio, responsável pelos temas financeiros. “Três ótimos profissionais, cada um com sua expertise, que foram excelentes na condução do trabalho, acolhendo, gerando insights, provocando mudanças e decisões.”
As reuniões, segundo ele, sempre renderam. “Me apoiaram nas minhas decisões de carreira. Os principais diferenciais foram a empatia, o acolhimento, a flexibilidade e a expertise dos profissionais.” O efeito prático foi a passagem do medo e da insegurança para um plano de carreira com foco e coragem para mudar de trajetória.
Foi durante as sessões que Rudson encontrou seu novo rumo. “Encontrei a minha nova trajetória profissional, fortaleci meu propósito de vida e pude iniciar minha nova jornada. Nessa fase, recebi muito apoio, reflexões e os cuidados que precisava ter na minha decisão de carreira.”
Ainda no programa, ele inaugurou a unidade Mogi das Cruzes da RHF Talentos, franquia de consultoria em RH com 20 anos de mercado. Hoje, atende mais de 50 clientes. “Estou muito feliz com o meu momento pessoal e profissional. A Blumen me ajudou muito nessa jornada.”
Conclusão
A experiência de Rudson demonstra que um desligamento, quando bem conduzido, pode se transformar em oportunidade. Com o apoio da Blumen, ele não apenas encontrou um novo negócio, mas reconstruiu seu propósito profissional após 35 anos dedicados a uma mesma empresa.
O programa de pós-carreira oferece exatamente o que muitos executivos precisam nesse momento de transição: estrutura, reflexão e suporte especializado.
Mais do que um serviço de recolocação, a Blumen entrega um processo de reinvenção. E os resultados falam por si: em poucos meses, Rudson saiu da insegurança para a realização de uma nova jornada empreendedora.
Se você ou sua empresa enfrenta esse momento de transição, conheça o programa de pós-carreira da Blumen e dê o próximo passo com segurança.
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